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【东鹏瓷砖】2019东鹏瓷砖营销团队开年拓展圆满落幕

dongpengcizhuan】2019-2-18发表: 2019东鹏瓷砖营销团队开年拓展圆满落幕
为了提升国内营销团队的凝聚力和执行力,做好2019年工作规划,明确年度工作重点,2月16日,特在开年拓展基地开展工作交流会议。东鹏瓷砖事业部总裁吴文新先生、国内营销副总裁佘俊波先生等领导出席

    2019东鹏瓷砖营销团队开年拓展圆满落幕

为了提升国内营销团队的凝聚力和执行力,做好2019年工作规划,明确年度工作重点,2月16日,特在开年拓展基地开展工作交流会议。东鹏瓷砖事业部总裁吴文新先生、国内营销副总裁佘俊波先生等领导出席会议,并强调产销一体化各部门需高效协同,以实现行业寒冬的逆势增长。

交流会现场

(视频来源:东鹏陶瓷公众号)

2019东鹏瓷砖营销团队开年拓展花絮

东鹏瓷砖事业部总裁吴文新先生

东鹏瓷砖事业部总裁吴文新先生作《解放思想 脚踏实地》的主题分享,指出2019年的营销总体思路:“以我为主,高举高打,盯住对手,三驾马车(零售、家装、工程),齐头并进。短期看,在未来2-3年,规模的增长主要依靠营销模式的创新,中长期靠产品创新、产品领先、产品驱动。”同时要深耕三四级市场,2019年要有质的变化和突破,多开网点多做活动,提升品牌知名度。此外还针对工程、家装大包、产品、订单管理、服务提升、物流配送等重要方面,明确今年需重点提升与革新的项目。会上,吴总多次强调营销团队需“执行、再执行、还是执行”,要把项目落到实处,才能让该次会议有实质性成效。

东鹏瓷砖国内营销副总裁佘俊波先生

国内营销副总裁佘俊波先生以《积极转型 拥抱变革》主题分享,强调以粗放高速为特点的野蛮增长已经终结。佘总着重提出公司sku、价格管理、店型、职能部门所存在的问题,用户需求及渠道出现明显的分化,销售的复杂度大幅提高,我们面临着前所未有的挑战。2019年需深耕市场,对营销业务的工作要做系统设计,以适应全渠道运营的要求。推动以销定产,建立订单管理制度。建立营销预算制度,提高经营能力。东鹏人需以“专业、责任、精进、开放、执行”为准则,重新审视自我,以应对风云莫测的市场环境。

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(【dongpengcizhuan】更新:2019/2/18 21:13:15)
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